Alia Sabur, Profesor Wanita Termuda di Dunia Saat Ini

Alia Sabur, gadis kelahiran 22 Februari 1989 asal Northport, New York, AS ini benar-benar mengagumkan sampai-sampai Guinness Book of World Record tidak ketinggalan mencatatkan nama Alia sebagai Profesor Termuda di dunia pada 19 Februari 2008 lalu bertepatan pda saat Alia dikukuhkan sebagai profesor bidang pengembangan teknologi fusi oleh Universitas Konkuk di Seoul, Korea Selatan dan mulai mengajar di universitas tersebut pada Juni 2008. Jadi saat meraih gelar profesor itu, usianya hampir menginjak 19 tahun.

Alia mulai belajar bicara dan membaca saat usia 8 bulan. Usia 5 tahun, Alia menyelesaikan pendidikan SD. Masuk kuliah pada usia 10 tahun, kemudian menyelesaikan pendidikan pasca sarjananya di usia 14 tahun di Universitas Negeri di Stony Brook, New York dan berhasil meraih predikat summa cum laude. Pendidikan Alia berlanjut ke Universitas Drexel dan meraih gelar M.S dan PHD dalam sains dan engineering. Tahun 2007, Alia pindah sementara ke Southern University di New Orleans setelah serangan badai Katrina.

"Saya benar-benar senang mengajar," kata Alia seperti dilansir MSNBC, Sabtu (26/4/2008). "Ini hal di mana Anda bisa membuat perberdaan. Ini bukan cuma apa yang bisa Anda lakukan, tapi Anda bisa membuat banyak orang menjadi berbeda," imbuh wanita muda itu.

Dikatakan Alia, yang ingin dilakukannya hanyalah membagi semua yang telah dipelajarinya. "Saya merasa saya bisa membantu banyak orang," tuturnya.

Selain prestasi akademiknya yang mengagumkan, Alia juga merupakan pemain musik dan pemegang sabuk hitam olahraga bela diri Tae Kwon Do (sabuk hitam tersebut diraihnya saat usianya baru 9 tahun). Wow!

dilansir dari:
aliasabur.com
detik.com

Ubah Menu MS Ofiice-mu Sendiri

Mumpung ga terlalu disibukkan dengan pekerjaan kantor, saya coba-coba iseng mengutak-atik komputer. Kali ini, saya tertarik untuk mengubah tampilan menu di Microsoft Office. Biasanya, tiap kali kita install MS Office (Word, Excel, Powerpoint), maka teks menu akan selalu ditampilkan dalam bahasa Inggris (lha iya lah, orang yang bikin softwarenya juga orang bule).




Nah, gimana caranya supaya tampilan teks menu MS Office kita bisa tampil beda dengan punya orang lain, dimana kita bisa merubah bahasanya sesuka hati (mau pakai bahasa Indonesia, bahasa gaul atau bahasa Jawa pun boleh). Berikut triknya.....

1. Buka aplikasi MS Office (boleh word, excel atau powerpoint).


2. Klik menu [Tools][Customize]



3. Klik kanan pada teks menu yang akan diubah.



4. Di baris [Name], ketikkan teks sesuai keinginan kita. Misal, menu [Window] akan kita ubah menjadi “Jendela”.


Tips: Perhatikan di kotak [Name] terdapat tanda “&”. Gunakan tanda ini di depan huruf yang akan kita jadikan Alt key-nya. Misalkan kita ingin menggunakan Alt key [Alt][I], maka penulisannya: “S&isipkan”, sehingga hasilnya nanti akan menjadi [Sisipkan]. Namun, jika tidak menghendaki penggunaan Alt key, maka hilangkan karakter “&” ini.


5. Mudah bukan. Selamat Mencoba.

Catatan:

• Trik ini hanya bisa memodifikasi untuk satu aplikasi saja. Jika menginginkan semua aplikasi MS Office memiliki tampilan menu serupa atau tampil lebih lain lagi, maka kita harus membuka seluruh aplikasi dan memodifikasinya satu per satu.


• Trik ini tidak akan mengubah short key standar, seperti [Ctrl][O] untuk membuka file, [Ctrl][S] untuk menyimpan, dsb, tapi hanya akan mengubah Alt key. Misal, jika kita telah mengubah teks menu [Window] menjadi teks menu [Jendela], maka Alt key [Alt][W] akan berubah menjadi [Alt][J] (sangat tergantung di depan huruf mana kita meletakkan karakter “&”).


• Trik ini sementara baru diuji di MS Office 2003.

Penyesalan yang datang terlambat...

Kehilangan kendali diri dapat membuatmu melakukan hal yang tak sepantasnya kamu lakukan. Setelah itu terjadi, baru kamu menyadari apa yang telah kamu lakukan, meskipun kamu merasa seolah itu mimpi tapi sadarlah itu adalah suatu kenyataan, itu benar-benar terjadi dalam hidupmu. Setelah kamu menyesal, kamu merasa bersalah, tapi sudah terlambat karena apa yang telah kamu lakukan tidak dapat terhapus begitu saja, waktu harus tetap berjalan dan tidak dapat mengulang. Setelah itu, perasaan bersalah akan selalu menghantuimu, meskipun mungkin perbuatanmu sudah termaafkan, tapi kamu tak henti-hentinya menyesali perbuatanmu itu. Meskipun juga kamu memohon maaf pada setiap orang, tetapi nilai itu sudah diberikan ke kamu sebagai konsekuensi atas perbuatanmu.

Jadi, apa yang harus kulakukan?
Tidak ada selain kamu menjauhinya dan membiarkan kelemahan tubuhmu mengacaukan sistem organ, sehingga kamu akan lupa hal-hal di masa lampau, bahkan lupa pada dirimu sendiri. Hanya satu hal yang tidak akan kamu lupakan bahwa dirimu hanyalah kumpulan tanah yang hidup dalam ketidaksempurnaan. Karena di dunia ini tidak ada yang sempurna selain Yang Menciptakan.

R.S.V.P

R.S.V.P merupakan singkatan dari bahasa Perancis “Répondez s'il vous plaît”, yang diartikan:

• mohon konfirmasinya/ please respond;
• mohon jawabannya jika Anda berkenan/ reply if you please.
  

RSVP banyak ditemui dalam undangan resmi, seminar atau hal yang berkaitan dengan pertemuan penting sehingga pihak panitia/ pengirim undangan biasanya akan membubuhkan nomor kontak yang nantinya bisa dihubungi oleh penerima undangan dengan harapan si penerima undangan tersebut dapat memberikan jawaban/ respon akan kehadirannya memenuhi undangan tersebut.

Untuk mendengarkan cara pengucapannya dalam logat Perancis, silakan merujuk ke alamat ini.

detik.com: Tak Ada "Black Box" di Hercules

Jakarta - Black box selalu menjadi benda yang diburu jika ada pesawat yang mengalami kecelakaan. Tapi ada perkecualian jika yang celaka adalah pesawat militer macam Hercules yang jatuh di Magetan.

"Untuk pesawat militer perlu ditegaskan tidak ada black box," kata Kapuspen TNI Marsekal Madya Sagom Tamboen di Lanud Halim Perdanakusumah, Jakarta Timur, Kamis (22/5/2009).

Sagom menjelaskan, black box berisi informasi penting data selama penerbangan termasuk percakapan pilot dengan awak pesawat maupun pangkalan. Hal ini menjadi berbahaya jika black box jatuh ke tangan musuh.

"Kalau misalnya black box ada, contohnya kita perang dan pesawat kita ditembak oleh musuh. Musuh akan dengan mudah mencari black box dan mengetahui isi black box itu," terangnya.

Untuk mengetahui penyebab jatuhnya Hercules di Magetan, Sagom mengatakan TNI sudah membentuk tim panitia penyelidikan kecelakaan pesawat terbang (PPKPT) sejak tragedi itu terjadi. Mereka akan mengumpulkan bukti dan fakta dari berbagai sumber meskipun belum ada perkembangannya.

"Kita kumpulkan fakta-fakta di TKP mulai dari riwayat hidup pesawat, laporan dari orang-orang yang merawat memelihara dan mengoperasikan. Dan keterangan dari penduduk setempat," jelasnya. (gah/nwk)

http://www.detiknews.com/read/2009/05/21/125511/1135153/10/tak-ada-black-box-di-hercules

Popeye: Misi Hiburan dan Kepentingan Pemerintah AS

Tentunya tidak asing mendengar kata: “Popeye is the Sailorman”. Ya, serial film kartun yang sering diputar di beberapa stasiun televisi. Popeye digambarkan sebagai seorang pelaut Amerika (US Navy) yang memiliki kegemaran makan sekaleng bayam (spinach) untuk membuat tubuhnya jauh lebih kuat dalam setiap aksinya. Tapi tahukah Anda, ternyata ada kepentingan Pemerintah Amerika yang diselipkan dalam pembuatan tokoh Popeye tersebut?

Adalah Elzie Crisler Segar yang menciptakan tokoh Popeye di tahun 1929, dimana pada masa itu baru sebatas komik strip di Harian King Features. Di tahun 1933, Popeye mulai dibuat serialnya dalam bentuk film/ motion pictures dan makin populer hingga tahun 1957.

Masa-masa kepopuleran Popeye adalah masa-masa Amerika mengalami depresi , sekaligus perang dunia. Pengetatan ekonomi berlangsung di mana-mana. Ketika Perang Dunia II berlangsung, sumberdaya termasuk sumber pangan banyak diarahkan untuk keperluan perang. Logikanya, untuk membentuk pasukan tempur yang kuat diperlukan personel-personel tentara yang selalu dalam kondisi fit. Tentu saja kondisi tersebut mengharusnya adanya asupan gizi yang cukup dan seimbang, maka daging, telur, ikan, dan sebagainya dibawa ke medan peperangan untuk dukungan logistik pasukan tempur. Sebaliknya rakyat di dalam negeri hanya mendapatkan “sisa”-nya, diantaranya “bayam”.

Serial Popeye membantu ‘membujuk’ rakyat Amerika agar mau ‘berkorban’ demi ‘kepentingan negara’. Popeye menjadi semacam alat propaganda pemerintah AS pada jamannya, agar rakyat tidak mengomel karena kekurangan makanan (berprotein). Tidak apa-apa makan bayam terus-terusan. Toh Popeye bisa jadi superhero karena makan bayam.
Mengapa bayam yang dipilih? Pertama, bayam mudah tumbuh di mana-mana, dan bisa dipanen dengan cepat. Kedua, penelitian Dr. E Von Wolf di tahun 1870 yang menyimpulkan bahwa bayam memiliki kandungan zat besi 10 kali lebih tinggi dibanding sayuran lainnya. Belakangan, di tahun 1937, hasil penelitian tersebut dikoreksi dimana kandungan zat besi bayam sama saja dengan sayur lainnya! Akan tetapi, sejak kemunculan kartun Popeye tahun 1929, masyarakat terlanjur telah menyambut lahirnya legenda kekuatan otot bayam.

(Disarikan dari berbagai sumber)

Permen = Alat Transaksi “Sah”?

Tentu sudah banyak yang tahu apa itu permen. Suatu makanan yang tidak asing bagi anak-anak sampai orang dewasa karena rasanya yang manis dan mulai banyak variasinya baik bentuk maupun rasanya. Tapi dibalik bentuk mungilnya itu, ternyata permen tidak hanya menjadi pemanis dan penggoyang lidah saja akan tetapi juga dapat digunakan sebagai alat transaksi yang “sah”. Tahu maksudnya khan? Lihat saja, di toko-toko dari skala kecil sampai gedhe, di meja petugas kasir selalu disediakan setoples permen yang memiliki fungsi ganda, yaitu sebagai barang dagangan karena bisa dijual, juga sebagai alat transaksi belanja (meski hanya sebatas digunakan sebagai pengganti pengembalian recehan saja). Nilai nominal permen pun beragam tergantung merk, terendah senilai Rp. 25,- kalo tertingginya kayaknya Rp. 100,-. Yang lebih menggelikan lagi saat transaksi di apotek, saat itu beli obat sakit gigi P**s**n sebanyak empat tablet, saya bayar dapat kembalian permen dua buah (dalam hati saya bilang, “lagi sakit gigi koq malah dikasih permen, dua lagi, ini namanya beli obat dikasih racunnya juga”). Kalo dihitung-hitung, misalnya bertransaksi sama di apotek tersebut, kalo dikumpulin bisa dapat permen seplastik tuh. Muncul ide nakal dikit, kalo nanti beli obat di apotek itu lagi saya bayar pake permen aja ahh, hahahaha...... (apa mau???).

Model transaksi manual uang fisik memang kelemahannya seperti itu, apalagi kalo nilai nominal barang semakin naik. Jika saat transaksi dilakukan, ada kelebihan pembayaran otomatis akan ada pengembalian pembayaran sejumlah selisih uang yang dibayarkan dengan harga barang. Kalo uang pengembalian itu memiliki 2 atau 3 digit angka nol di belakang, tidak akan jadi masalah karena masih bisa diusahakan mencari nilai uang tersebut. Masalahnya akan terjadi kali tidak ada angka nol pada digit belakangnya, misalnya Rp. 1.415,-. Solusi untuk mengatasi hal tersebut ada pada kebijakan pengelola market, paling banyak dibulatkan ke atas menjadi Rp. 1.450,-, meski ada juga yang membulatkan ke bawah menjadi Rp. 1.400,-. Lain halnya jika transaksi dilakukan secara elektronik, maka besarnya pembayaran bisa disesuaikan dengan harga barang hingga nilai dibelakang koma. Masalahnya tidak semua transaksi di toko bisa dilakukan dengan elektronik, dan kadang toko yang sudah menerapkan transaksi elektronik itu pun belum tentu sesuai dengan kartu yang dimiliki konsumen karena adanya beda layanan penyedia kartu (VISA/MASTER Card). Yang perlu diingat setiap transaksi elektronik memiliki beban tambahan tergantung penyedia layanannya, misalnya adanya iuran tahunan, beban bunga bulanan, dan biaya administrasi bulanan.

Sekarang, mau pilih permen atau kartu transaksi elektronik. Tergantung kebutuhannya donk, kalau sering belanja di toko dan supermarket dalam jumlah relatif besar boleh pake kartu transaksi elektronik, soalnya kata iklan makin sering gesek poinnya makin bertambah. Tapi sebaliknya kalau frekuensi belanjanya jarang2, pake permen saja, maksudnya bayarnya pake uang fisik trus kembaliannya permen ga apa2 lah.

Koneksi Jaringan Shared Printer antara XP dan Vista...

Anda menggunakan Vista? Tempat kerja Anda memiliki koneksi jaringan lokal/LAN? Pernahkah Anda menemukan masalah ketika ingin menghubungkan komputer Vista Anda ke printer di komputer lain yang menggunakan OS XP? Atau notebook Vista Anda tidak memiliki port untuk printer lama sementara komputer di kantor Anda yang menggunakan XP sudah terhubung langsung ke printer? Apakah pesan seperti tampilan di awal tulisan ini muncul dalam komputer/notebook Vista Anda?
Nah, tulisan berikut ini akan memberikan alternatif solusinya, bagaimana menghubungkan komputer/ notebook Vista Anda ke printer milik komputer lain yang menggunakan OS XP....

1. Pastikan printer dan komputer tetangga yang akan dikoneksikan via LAN sudah ON dan Log-in.
   
2. Di komputer/ notebook Vista Anda, klik 'logo Vista di pojok kiri bawah', kemudian klik 'Network', dan temukan 'nama komputer dan nama printer' yang ingin Anda koneksikan. Ingat-ingat, atau catat nama komputer, nama printer dan tipe printer di kertas atau notepad.
   Tips : klik kanan pada icon printer network dan klik 'properties', maka akan muncul pop-up yang memuat nama printer, nama di jaringan, port, dll.
   
   
3. Buka 'Control Panel' dan klik pada icon 'Printer'
   
4. Klik kiri pada menu bar 'Add a printer' atau klik kanan pada area kosong dan pilih 'add printer', maka akan muncul pop-up menu.
   
   
5. Pilih opsi 'Add A Local Printer'
   
   
6. Pilih 'Create New Port'
7. 
   
   
   Klik 'Next', maka akan muncul pop-up menu berupa kotak kecil sebaris dan masukkan nama komputer dan printer dengan format:
   '\\NamaKomputer\NamaPrinter' kemudian klik 'OK'
   
   
   
8. Setelah itu, Anda akan dibawa pada merk-merk printer di kotak kiri dan model/tipe-tipe printer di kotak kanan. Pilihlah sesuai dengan printer yang akan dikoneksikan.
   
   
9. Klik 'Next' dan berikan identitas printer di sistem komputer Anda (info: identitas boleh bebas diberi nama apapun)
   
   
10. Selanjutnya Vista akan memasang driver pada sistemnya dan koneksi jaringan ke printer telah SELESAI/FINISH, dan printer siap digunakan dari komputer/ notebook Vista Anda.
    

Semoga berguna....

E = M.C², Hukum Kepemimpinan ber-Orientasi Hasil.

Rakyat memperhatikan dan menilai apakah kepemimpinan Anda memberikan dampak kebaikan atau sebaliknya. Apakah Anda kemudian dicap sebagai pemimpin yang mampu menyejahterakan rakyatnya, atau pemimpin yang mampu menyejahterakan dirinya sendiri, atau pemimpin yang mampu menganalisa bagaimana hasil kepemimpinannya, atau pemimpin yang mampu menghadapi kebingungan memilih antara tipe kepemimpinan pertama, kedua, atau ketiga.

Kepemimpinan tanpa perubahan laksana sayur tanpa garam. Tetapi perubahan yang konsisten dilakukan adalah garam menuju kehidupan yang lebih baik. Kepemimpinan yang konsisten dengan arah perubahan demi kemaslahatan masyarakat.

Dalam melaksanakan perubahan terdapat tiga kaidah yang selalu melekat dalam proses perubahan dan harus selalu dicermati. Pertama adalah law of native. Perubahan yang dilakukan harus melibatkan seluruh lapisan masyarakat. Tugas para pemimpin adalah agar segenap impian dan angan-angan yang dikemas dalam visi dapat meresap ke dalam sanubari masyarakat dan membuahkan komitmen. Komitmen ini akan tumbuh menjadi kemauan yang akan menggerakkan masyarakat.

Kaidah kedua adalah law of chaos. Sesuatu yang harus disadari bahwa dalam setiap perubahan pasti timbul kekacauan. Kita harus menerima fakta ini dan memiliki strategi yang tepat untuk mengelola kondisi tersebut. Keandalan dalam mengatasi kenyataan ini merupakan batu ujian untuk menguji kemampuan seorang pemimpin. Pada tahapan ini pula akan tersemai bibit-bibit kelompok proponen, indifferent dan oponen. Proponen adalah kelompok orang-orang yang mendukung suatu ide, misalnya perubahan, oponen adalah kaum penentang dan kelompok indifferent adalah kaum yang tidak peduli dengan perubahan.

Adalah kewajiban seorang pemimpin untuk dapat menarik oponen dan indifferent agar berubah menjadi proponen, tetapi para pemimpin jangan sampai terjebak oleh usaha persuasi berkepanjangan yang dapat menghambat implementasi perubahan. Pemimpin harus menganalisa secara cepat dan harus pula berani mengambil keputusan untuk mengikis habis para oponen jika persuasi tidak dapat memberi kontribusi apapun dalam usaha penyatuan gerak organisasi.

Berikutnya adalah law of eden. Pemimpin tentunya juga harus menyampaikan hal-hal atau manfaat apa yang akan diperoleh pengikutnya jika bergerak dan bertindak mengikuti visi, arah yang diyakini sebagai yang terbaik bagi masyarakatnya. Sebagai seorang pemimpin, ia harus “menjanjikan” namun sekaligus juga memberikan hasil yang dijanjikan. Disamping tentunya dibutuhkan keteladanan positif dari seorang pemimpin yang memiliki kompetensi dan komitmen tinggi disertai sikap antusiasme yang tinggi dengan langkah yang konsisten dan berkesinambungan. Jika hal-hal semacam itu tidak dilaksanakan dalam kelangsungan proses maka kepercayaan terhadap terwujudnya cita-cita dan terhadap pribadi pemimpin pun akan meluntur.

Merupakan tugas seorang pemimpin untuk menyampaikan visinya yang harus dikomunikasikan serta dikoordinasikan secara jelas dan gamblang kemana masyarakat akan dibawa. Sekedar dikomunikasikan saja tidaklah cukup, tetapi harus diterima dan dipahami dengan jelas. Apalagi membiarkan menebak, tentu suatu kekeliruan karena harus disampaikan secara “crystal clear” dan jika perlu secara “cascading”.
Menjadi pemimpin berarti meng-communication-kan visi dan misi untuk direalisasikan secara consisten melalui langkah-langkah yang terangkum dari rumusan formula E=M.C² atau Energy = Momentum (Consistency + Coordination).

(LeadershipPark, Inspiration for leader, edisi XV/Januari-Februari 2008)

E = M.C²; Kepemimpinan Efektif dan Implementasi Perubahan

Einstein merumuskan hukum kekekalan energi dengan E=M.C². Setiap energi adalah hasil dari massa (berat) kali kecepatan cahaya pangkat dua. Rumus ini telah mendorong terwujudnya bom atom yang meluluhlantakkan Nagasaki dan Hiroshima. Dan aplikasi dari pemahaman energi ini telah membuat dunia bergetar penuh kekhawatiran bahwa lebih dari sepertiga negara-negara telah memiliki bom atom dengan kekuatan lebih dari lima ratus kali kekuatan bom atom yang meledakkan seluruh kota Hiroshima.

Sebegitu burukkah dampak dari hukum kekekalan energi yang dirumuskan Einstein ini? Ternyata tidak. Itu sangat tergantung pada pemanfaatannya. Rumusan ini bisa digunakan untuk memastikan pembuatan reaktor nuklir yang aman dan bisa dikendalikan. Rumusan ini telah membantu menciptakan listrik dari sumber energi nuklir yang bisa membuat kapal selam tetap berada di bawah permukaan air seumur hidup, dan bisa dimanfaatkan untuk menciptakan energi bagi stasiun angkasa luar.

Rumusan sederhana namun cerdas ini ternyata tidak hanya berlaku bagi para Leader dimana pun di muka bumi ini. Terus bagaimana? Bahwa setiap leader membutuhkan energi untuk menggerakkan dirinya terus-menerus, memimpin orang-orang mencapai tujuan bersama. Energi yang dibutuhkan tidak sekedar energi dari dirinya sendiri, namun energi yang bisa membangkitkan orang lain untuk mengikuti sumber energi dari diri si pemimpin yang terpancar. Energi yang menginspirasi orang lain, yang memotivasi dan memberikan suntikan semangat pada seluruh pemangku kepentingan.

Kepemimpinan membutuhkan formula agar visi kepemimpinan yang dibawa bisa menjadi realitas bagi orang-orang yang dipimpinnya. Belajar dari Einstein, energi seorang pemimpin bisa dipancarkan dan melipatgandakan kekuatannya. Tentu saja bahwa energi seorang pemimpin saja tidak akan cukup, karena itu dibutuhkan ramuan dari bahan lain. Bahan-bahan yang bisa diramu agar bisa melipatgandakan Energy adalah Momentum dikalikan dengan Communication dan Consistency. Ini bisa sama dengan E=M.C²-nya Einstein.

E=Energy yang menularkan dan membangkitkan gairah untuk terus menghasilkan karya terbaik demi tercapainya tujuan organisasi. Untuk menghasilkan energi optimal dibutuhkan bahan M=Momentum yang harus dikenali untuk dapat melakukan identifikasi potensi dan budaya secara tepat sehingga dapat dimaksimalkan untuk menyusun konsepsi strategis dan langkah-langkah taktisnya.

Kepemimpinan yang energik harus pintar-pintar menciptakan momentum dan memanfaatkan momentum itu untuk menggerakkan seluruh sumber daya yang ada. Menggandakan potensi yang ada dan menyingkirkan kelemahan yang ada. Momentum ini adalah program yang searah dengan rencana jangka panjang dan memanfaatkan perubahan budaya organisasi.
Ramuan lain adalah C=Communication. Setiap langkah-langkah taktis yang disusun dari kebijakan strategik itu mustilah dikomunikasikan agar setiap komponen organisasi bisa berkontribusi dan menghasilkan output-output yang sesuai dengan target-targetnya. Komunikasi ini harus dihasilkan dengan prinsip-prinsip koordinasi yang baik agar setiap komponen organisasi bisa saling mengetahui tanggung jawab, wewenang, kemajuan dan hambatan yang dialaminya. Prinsip-prinsip koordinasi juga akan menyangkut pada sistematika evaluatif yang koheren bersama dengan proses berjalannya kemajuan program organisasi.

Ramuan yang tidak kalah pentingnya adalah C=Consistency. Perhatikan dan pelajari bagaimana konsistensi ini terus-menerus menjadi kendala besar. Kebijakan demi kebijakan digulirkan tetapi dilaksanakan dengan tidak konsisten. Orang-orang menjadi putus asa dan memberikan cap sebagai pimpinan plin-plan, pilih kasih atau tebang pilih! Konsistensi harus dijunjung tinggi menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari etika kepemimpinan.

Bagaimana aplikasi E=M.C2 ini diorganisasi pemerintah daerah? Jelas bahwa pimpinan-pimpinan unit (jajaran dinasnya) bisa saling menduplikasi energi ini. Energi yang terpancarkan dengan bantuan momentum yang tepat, dikomunikasikan dengan baik agar bisa mendapatkan koordinasi dan dijalankan dengan konsisten akan menghasilkan semangat membangun yang luar biasa! Rakyat Anda akan lebih termotivasi, terinspirasi dan berkontribusi dengan program pembangunan yang disuarakan dengan jelas.

Kepemimpinan perlu memacu program-program. Dan ini memerlukan energi yang tidak kenal lelah, karena seringkali terdapat ketidakjelasan hasil di masa-masa tertentu. Ketidakjelasan ini berakibat munculnya godaan-godaan untuk berubah arah. Implementasi program-program kepemimpinan dilaksanakan dengan menciptakan atau memanfaatkan momentum yang tepat sehingga menghasilkan perubahan yang secara riil bisa dilihat, dirasakan dan dinikmati oleh para stake holder.

Perubahan yang terjadi dalam waktu yang terlalu lama akan tidak mencapai hasil yang efektif karena kehilangan momentum. Anggota organisasi akan jengah dengan impian demi impian. Terlalu lama impian itu terwujud. Harus ada momentum-momentum positif dari hasil-hasil meskipun kecil tetapi riil.

Tantangan besar juga dihadapi selama masa perubahan, yaitu bagaimana mengelola perubahan dengan munculnya apatisme atau kegagapan berkontribusi. Jelas, bahwa masyarakat perlu melihat adanya perubahan. Di sinilah peran penting dari komunikasi dan sikap konsistensi para pimpinan.


(LeadershipPark, Inspiration for leader, edisi XV/Januari-Februari 2008)

Awas!!! Akte Kelahiran Terlambat, Denda 1 juta...

Maaf, tulisan sedang dalam proses konfirmasi....

Selamat Ulang Tahun Naufal

Kemarin adalah hari ceria bagi saya dan anak saya Naufal karena kemarin adalah 1 tahun usia Naufal dan 28 tahun usia saya. Istimewanya, tanggal lahir Naufal tidak tertera di tahun 2009 ini, karena Naufal lahir di tanggal istimewa 29 Februari 2008 (pas tahun kabisat). Jadi awet muda donk si Naufal, karena ulang tahunnya 4 tahun sekali. Nah, daripada nunggu 2012, maka kita jadikan satu dengan ulang tahun ayahnya yang jatuh pada 1 Maret, jadinya ulang tahun bareng nich....

Kita bersama keluarga mengadakan acara rame-rame di Banyumili Resto. Tempatnya menarik dan ada fasilitas kolam renang, dan yang paling saya suka adalah adanya fasilitas FREE HOTSPOT (tapi sinyal blank jika pesan tempatnya di area dataran rendah). Tempat parkirnya juga cukup nyaman...

Mega Bazaar Computer 2009

Mega Bazaar Computer (MBC) merupakan kegiatan pameran besar-besaran yang diadakan tiap tahunnya serentak di beberapa kota. Tahun 2009 ini, MBC dibuka mulai 25 Februari 2009 - 1 Maret 2009 (pukul 10.00 - 22.00) di :

1. Medan (Sun Plaza)
   
2. Jakarta (Cendrawasih, Assembly Hall A & B, Jakarta Convention Centre)
   
3. Bandung (Be Mall)
   
4. Semarang (Duta Pertiwi Mall)
   
5. Yogyakarta (Grand Bima, Jogja Expo Centre)
   
6. Surabaya (Gramedia Expo)
   
7. Makassar (Ballroom Celebes Convention Centre)

Harga Tiket masuk MBC 2009 senilai Rp. 5000,- (Jakarta) dan Rp. 3000,- (untuk kota lainnya).

Khusus kegiatan MBC 2009 di Jogja Expo Centre diikuti oleh 123 stand. Dimeriahkan juga dengan
kontes Jogja Extreme Overclocking yang diikuti peserta dari berbagai wilayah sekitar DIY dan
beberapa dari wilayah Jateng. Kegiatan cukup menyedot perhatian para pengunjung pameran MBC 2009,
bahkan mimik muka penonton dan peserta kontes pun sama-sama serius dan antusias berharap mencapai skor benchmark tinggi.
Tidak heran, jika panitia pun berbagi hadiah dengan penonton kontes ini.



Komputer-komputer yang di-overclock.... Antusias Peserta OC berebut hadiah yang telah disediakan bagi para pemenang kontes OverClocking:)

Jadwal Kegiatan Pameran Mega Bazaar Computer 2009 JEC

JOGJA EXTREME OVERCLOCKING CONTEST 25 Feb. - 1 Maret 2009 LELANG BLACKBERRY 27 Februari 2009, jam 19.00-20.00 WORKSHOP "MANAGEMENT TRAFFIC BERBASIS CISCO SYSTEM" 28 Februari 2009, jam 10.00-16.00 LOMBA "BIKIN KEREN LAPTOPMU" 28 Februari 2009, jam 13.00-17.30 DEMO SAINS TAMAN PINTAR 28 Februari 2009, jam 11.00-12.00 1 Maret 2009, jam 14.00-15.00

Stand-stand Notebook.......

Gemerlap cahaya stand jam digital....

Update driver Intel GMA v7.15.10.1608

Intel mengeluarkan update terbaru driver grafiknya (Graphic Media Accelerator/ GMA) untuk chipset Intel® G31, G33, G35, G41, G43, G45, Q43, Q45, Q33, Q35 Express pada dekstop dan Intel® GL960, GM45, GM965 Express di notebook.

Update terbaru ini merupakan versi 7.15.10.1608, dirilis pada 10 Desember 2008. Secara umum, driver GMA v7.15.10.1608 menambahkan fungsi TV Wizard untuk mengoptimalkan tampilan layar monitor eksternal TV yang disambung dari port HDMI.

Yang perlu mendapat perhatian, bagi pengguna Windows Vista, update driver versi 7.15.10.1608 ini, akan menurunkan score Windows Experience Index/ WEI pada kemampuan menjalankan fungsi Windows Aero-nya. Akan tetapi, hal tersebut bukanlah suatu masalah, karena score WEI hanya turun sedikit, imbangi saja dengan penambahan kapasitas RAM. Dan lagi, jangan menjadikan score WEI sebagai acuan performance komputer, karena seperti sudah kita ketahui bahwa score WEI bukanlah nilai rata-rata kemampuan setiap komponen tetapi hanya mengambil angka pada komponen yang memiliki nilai kemampuan paling rendah. Contoh kasus seperti berikut ini:

Prosesor = 4,9
Memori = 5,9
Grafik = 3,4
Gaming Grafik = 3,6
Harddisk = 5,3

Nilai WEI = 3,4 (angka terendah ada pada kemampuan komponen grafik/ VGA).

Perlu digarisbawahi, penurunan score WEI tidak mutlak menunjukkan penurunan kerja komputer. Pada umumnya, sebuah update-an justru bermaksud untuk memperbaiki celah-celah kekurangan yang ditemukan. Jadi mungkin saja setelah update, komputer makin responsif ketika digunakan untuk aplikasi berat meskipun score WEI-nya turun.


Link update IntelGMA v7.15.10.1608 bisa didapatkan disini :
XP
Vista

eMachines D720 (2)

Instalasi Windows XP Professional pada notebook eMachine D720, berikut tahapannya :

1. Hidupkan notebook eMachines, sesaat setelah muncul logo "e" tekan F2 untuk masuk ke BIOS (sebaiknya tekan F2 berkali-kali sampai benar2 masuk ke BIOS).Kenapa harus masuk BIOS dulu?Ya, karena settingan standar notebook machines ini masih harus ada yang diubah, yaitu tipe HDD SATA-nya harus kita ubah dulu dari AHCI ke IDE untuk dapat menginstall XP (kecuali jika menggunakan OS Vista, langkah ini bisa diabaikan, karena Vista sudah support SATA AHCI). Gunakan tombol panah kanan untuk masuk ke menu "Main" kemudian geser ke bawah dengan tombol panah bawah untuk masuk ke item SATA Mode. Tekan ENTER dan ubah SATA Mode dari AHCI ke IDE.
2. Masih di BIOS, pindah ke menu Boot, ubah "boot priority order" dengan menggunakan tombol panah atas-bawah dan F5/F6,s sehingga urutannya menjadi :
   
   - Slimtype DVD A DS8A2S
   - Hitachi HTxxxxxxxxxxx
   - USB FDD
   - dst...
3. Masukkan CD instalasi Windows XP Professional ke optical drive.
4. Tekan F10 setelah melakukan perubahan tipe HDD ke IDE, tekan ENTER, dan notebook akan melakukan reboot.
5. Segera tekan sembarang tombol ketika muncul pesan "Press any key to boot from CD...."
6. Muncullah blue screen dan notebook akan menjalankan CD memanggil file-file yang dibutuhkan selama proses instalasi OS. Tunggullah beberapa saat hingga muncul pesan "Welcome to Setup" tekan ENTER. Ketika muncul pesan END-USER LICENSE AGREEMENT, tekan F8. Setelah itu, akan ditampilkan partisi harddisk. Anda boleh mengubah sesukanya kapasitas partisi harddisk, mau dibagi 2 partisi, 3 partisi, ato hanya 1 partisi. Tekan C untuk membuat partisi, tekan D untuk menghapus partisi. Jika Anda yakin tidak akan merubah partisi, tinggal teken ENTER, dan ikuti langkah selanjutnya...
7. Selamat... Anda telah berhasil melakukan sesi pertama instalasi OS pada eMachines, selanjutnya tinggal mengikuti petunjuk di layar untuk kustomisasi tanggal, nama pengguna, password (jika perlu), dll.
8. Setelah sukses instalasi Windows XP, keluarkan CD Windows-nya dan ganti masukkan dengan CD Driver bawaan eMachines. Instalasi driver terbilang mudah karena aplikasi sangat user friendlu, jadi user tinggal klik next, next, next...... finish. (perhatian: beberapa instalasi driver kadang akan meminta user untuk melakukan restart)

Setelah OS dan driver terinstalasi, kita sudah dapat menikmati notebook eMachines, tanpa masalah. Di beberapa situs pernah dilaporkan mengenai tidak berfungsinya webcam, akan tetapi penulis tidak menemui masalah tersebut bahkan Acer Crystal Webcam dapat berfungsi jernih dan sempurna.

Semoga berguna...

(Catatan: Penulis menggunakan Windows XP Professional SP2, karena pengalaman saat instalasi menggunakan Windows XP Home selalu mengalami kegagalan pada sesi keduanya).

eMachines D720 (1)

Ceritanya neh, kemarin ada teman datang ke kantor bawa tas laptop ACER yang isinya notebook barunya. Katanya habis beli dari pameran komputer di JEC, dapetnya eMachines D720 dengan spesifikasi :

- Prosesor Intel(R) Pentium(R) Dual Core T3400 @2,16GHz
- BIOS InsydeH2O v1.6
- RAM 1 GB (dapat diupgrade hingga 4GB 2 modul SODIMM)
- Grafis Intel GM45
- Layar 14,1" WXGA 1280x800
- 2 speaker built-in
- Mic built-in
- HDD 160 GB S-ATA
- DVD-RW Supermulti Double Layer
- Webcam 2.0
- LAN
- WLAN
- I/O : port RJ-45 Ethernet, port VGA, 2x USB port, Audio Line-in, Mic Line-in, Audio Line-out
- Battery 48,8 W 4400 mAh
- Non-OS

Price = Rp. 5.350.000,- (JEC, 3 Februari 2009)

Kesan pertama tampak gagah dengan balutan warna hitamnya, dengan logo "e" di cover depannya. Kemudian, layar dibuka dan mencoba keyboardnya, terasa nyaman, sayangnya ketika mau eksplore lebih jauh, terhalang Operating System (OS) yang hanya terisi DOS, jadi hanya muncul layar hitam dengan tulisan putih berderet-deret.

Nah, baru disini masalahnya, temanku itu minta diinstalin OS-nya soalnya dianya masih takut instal sendiri, takut rusak (ya elaah.....). Yups, laptop+tas ditinggal dan giliran saya yang kebingungan, soalnya waktu buka2 tas laptopnya nyari CD bawaan ternyata cuma ditemukan 1 keping CD, waktu dibuka di laptop saya sendiri isinya CD driver eMachines untuk OS Vista dan XP. Kebetulan di laci saya, ada CD b*****n Windows XP home, terus saya coba install di eMachines. Sesi pertama instalasi XP home berjalan lancar, begitu reboot dan masuk ke Sesi II baru terjadi masalah, muncul pesan berulang-ulang "disk error, press any key to continue...". Yah, berhubung jam kantor dah mau pulang, eMachines saya tinggal dalam keadaan adaptor tercolok ke listrik, sekalian charge awal (maklum laptop baru, jadi harus dicharge lama dulu). Sorenya saya ke pameran JEC, mau komplain cooling pad saya yang ngadat plus survei harga OS Windows.

eMachines D720

Difoto dari atas sebelum dibuka...

Coba instalasi....

Keyboard 'n touchpad...

port LAN RJ-45, VGA, 2x USB, audio line-in, mic line-in, audio line-out...

DVD-RW Dual Layer, lock Kensington

next......